Dalam organisasi, biasanya sering digunakan kepemimpinan yang people oriented. Jadi kepemimpinannya fokus pada hubungan antara karyawan dengan pemimpin dan antar masing-masing karyawan, sehingga tercipta peningkatan produktivitas dan lingkungan kerja yang positif. Sebenarnya apa itu kepemimpinan people oriented dan bagaimana cara menerapkannya dalam bisnis?
Kepemimpinan People Oriented
Sumber Gambar : allbusiness.com
Perusahaan yang dipimpin oleh pemimpin people oriented fokusnya adalah menyelesaikan pekerjaan secara bersama-sama. Pemimpin yang menerapkan sistem ini mengedepankan kepuasan kerja pegawainya dan kesejahteraan mereka. Pemimpin melihat pegawainya sebagai partner yang memiliki kemampuan masing-masing serta bisa diajak bekerja sama.
Pemimpin dengan tipe kepemimpinan people oriented akan berusaha menciptakan hubungan yang baik antara pegawai, sehingga tercipta lingkungan kerja yang sehat. Konflik dalam kerja tentu bisa terjadi, tapi karena hubungan yang baik, jadi bisa cepat diselesaikan.
Benefit Kepemimpinan People Oriented
Sumber Gambar : i.huffpost.com
Ada banyak perusahaan yang menerapkan kepemimpinan semacam ini, karena memang sangat menguntungkan di tempat kerja. Berikut ini beberapa benefit dari prinsip kepemimpinan people oriented:
- Kepuasan kerja yang tinggi; kepemimpinan yang terbuka seperti people oriented ini akan menghasilkan tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi. Pemimpin peduli pada kesejahteraan pegawai, sehingga pegawai lebih puas pada hasil kerjanya yang efektif.
- Turnover rendah; lingkungan yang sehat dan tingkat kepuasan kerja yang tinggi tentu menghasilkan tingkat turnover yang rendah. Perusahaan juga akan lebih diuntungkan karena tidak ada biaya tambahan untuk selalu merekrut pegawai baru.
- Kemampuan mengambil risiko; karena pemimpin yang lebih membebaskan pegawainya untuk mengemukakan pendapat, maka pegawai akan merasa lebih nyaman menyampaikan pendapat mereka dan mengambil risiko.
- Saling menghargai; lingkungan kerja yang sehat dan nyaman akan membuat pegawai dan pimpinan saling menghargai satu sama lain. Rasa saling menghargai ini tidak perlu dipaksakan, melainkan datang dengan sendirinya.
Cara menerapkan Kepemimpinan People Oriented dalam Bisnis
Sumber Gambar : huffingtonpost.com
Bagaimana cara menerapkan kepemimpinan yang berorientasi pada manusia? Berikut ini tipsnya:
1. Memberi Pujian dan Reward
Salah satu cara yang biasa diterapkan dari kepemimpinan people oriented adalah memberi pujian di dalam perusahaan. Tiap kali pegawai melakukan hal yang positif, jangan ragu untuk memberi pujian. Pegawai akan merasa dihargai dan akan lebih percaya diri ke depannya. Apabila ada pencapaian khusus, sesekali berikan reward. Promosi juga perlu dilakukan agar pegawai tahu bahwa ada peningkatan kerja.
2. Memberi Kesempatan pada Pegawai
Pegawai yang diberi kepercayaan dalam mengemukakan pendapat dan ide mereka pasti merasa lebih dihargai. Ini bisa meningkatkan produktivitas dan kreativitas dalam bekerja. Mungkin tidak semua gagasan mereka baik dan bisa diimplementasikan, tapi sekedar mendengarkan saja sudah menghargai keberadaan mereka.
Saat diberi kesempatan lebih, pegawai biasanya akan cenderung lebih merasa bertanggung jawab untuk menyelesaikan pekerjaan mereka dengan lebih baik. Mereka juga akan lebih berkontribusi dalam di dalam kerja tim.
3. Temukan Kekuatan Tiap Pegawai
Setiap individu pasti punya kelebihan dan kelemahan. Tugas pemimpin yang people oriented adalah menemukan kelebihan tiap pegawainya dan mengoptimalkannya. Delegasikan tugas pada pegawai yang piawai dalam bidangnya. Dengan cara ini, pekerjaan jadi lebih efektif dan produktivitas pun akan lebih meningkat.
Cara ini bisa dilakukan sendiri oleh pemimpin. Bisa juga dengan cara mendiskusikannya secara terbuka dengan pegawai. Tempatkan pegawai dan tugaskan mereka dengan pekerjaan yang dikuasai agar kepuasan kerja lebih mudah tercapai.
